大型水泥罐盛放噸位巨大、技術含量高、操作起來復雜，因此大型水泥罐管理成了水泥罐運營單位的一大難題，如何進行管理呢?關于大型水泥罐管理技術人員認為需要遵循以下原則：

　　1、整體性原則

　　大型水泥罐的工作成效是一個有機整體，是一系列工作總和的體現(xiàn)，任何一方面出現(xiàn)問題就會影響整個局面，因此大型水泥罐管理就得遵循整體功能的發(fā)揮、通盤考慮原則，全面衡量。

　　2、動態(tài)性原則

　　大型水泥罐工作時要結合現(xiàn)場生產(chǎn)實際，把握水泥需求和原材料的供應規(guī)律，進行系統(tǒng)分析、選擇、決策和實施，因此管理時要遵循動態(tài)性原則，充分考慮外部環(huán)境可能對大型水泥罐帶來的影響，正確處理內(nèi)部管理系統(tǒng)與外部環(huán)境之間的各種關系。

　　3、層次性原則

　　大型水泥罐的管理是一個團隊型的工作，為了明確職責、落實到位，必須建立層次清晰、信息渠道流暢、協(xié)調有效的組織管理結構，只有這樣才能最大限度地發(fā)揮管理效能。

　　管理大型水泥罐，只有遵循以上原則才能使管理井井有序，才能充分提升管理效能。